Consulenza

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Consulenza2018-05-18T15:12:28+00:00

Project Description

Ricorrere ai servizi di consulenza: perché?

Le consulenze forniscono risposte, analisi e previsioni, delucidando dubbi e basandosi sulla ricerca e sull’esperienza, aiutando lo sviluppo di un business o di un progetto dalla creazione alla riuscita, ad esempio partendo da uno studio di fattibilità, fino ad arrivare un’analisi su come migliorare i risultati ottenuti.
La consulenza è un servizio che si rivolge al cliente anche semplicemente per permettergli di colmare alcune lacune o di sincerarsi dei dubbi che possono sorgere durante la progettazione, lo sviluppo o lo svolgimento operativo di un determinato settore, nuovo o vigente che sia.

Lo scopo di una consulenza è quello di portare al minimo il rischio di impresa concepito o non dal cliente.
Mettendo a disposizione le capacità di problem solving, mente strategica, gestione dei progetti, organizzazione di settori specifici e coordinamento dei gruppi di lavoro, la consulenza deve fornire un ampio spettro dei vari scenari possibili, mirando sempre al successo.

L’importanza della professionalità

Le consulenze della W. consulting non mirano semplicemente a conoscere delle risposte a domande, fornendo poi soluzioni che altrimenti si avrebbe difficoltà a reperire. Piuttosto, la ricerca dei problemi, è uno dei nostri primi passi e focus principali, se non il più importante.
 La prospettiva dei vari e possibili scenari è sicuramente quello che riteniamo fondamentale per la redazione di un piano operativo efficiente.

  • Prospettiva – avere più punti di vista è necessario per essere sempre pronti ai costanti cambiamenti del mercato.
  • Studio – capire quali sono i punti forti, le debolezze, le innovazioni presenti e quelle applicabili.
  • Sviluppo – innovare è crescere. Progredire è migliorare.
  • Passione – voler migliorare è una vocazione.
  • Problemi – la parte più importante: valutare il peggior scenario.

Rivolgersi a dei professionisti per una consulenza è importante, perché permette di avere una strategia ben precisa, sviluppando analisi delle problematiche e proponendo soluzioni in risposta, al fine di migliorare le prestazioni produttive. Tale servizio infine, a livelli professionali, consiglia su quali siano o meno i passi da percorrere affinché si realizzi una miglioria operativa sulla pianificazione stessa degli obiettivi.
Dunque, una consulenza è un vero e proprio consiglio che può aumentare il valore delle proprie idee.

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Essere pronti.

Il mondo sta cambiando, continuamente, in fretta e in modo difficile da prevedere. Proprio per questo è fondamentale rivolgersi ad un’agenzia di consulenze formata da più professionisti operanti in più settori.
Grazie ad una consulenza mirata, il cliente saprà esattamente cosa fare e come.

 

Non sbagliare.

In qualsiasi campo si operi, si è capacissimi di sbagliare da soli.
Come già detto, lo scopo di  una consulenza è quello di portare al minimo il rischio di impresa concepito dal cliente e, nello specifico, evitare che vengano commessi errori comuni, m
ettendo a disposizione la propria esperienza, la capacità di problem solving, mente strategica, gestione dei progetti, organizzazione di settori specifici e coordinamento dei gruppi di lavoro. La nostra agenzia fornisce un ampio spettro dei vari scenari possibili, mirando sempre al successo.

La prospettiva dei vari e possibili scenari, è sicuramente quello che riteniamo fondamentale per la redazione di un piano operativo efficiente.

 

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Una consulenza per tutte

Esistono vari settori nei quali si possono riscontrare problemi di entità più o meno grave, dai quali non si riesca ad uscire.

Pertanto la nostra agenzia ha sviluppato altrettanti campi nei quali offrire un servizio di consulenza.
Ecco alcuni esempi:

Trattasi di consulenza strategica, la richiesta di supporto per assistenza o per l’elaborazione di piani specifici atti ad aiutare, organizzare, gestire o comprendere quali possano essere gli ostacoli e le problematiche da affrontare. Questo al fine di migliorare la competitività, ridefinire le strategie di fondo o più semplicemente ottimizzare le strategie già in opera.

Questa tipologia di consulenza, ha come scopo principale la verifica del raggiungimento degli obiettivi.
Durante un progetto in opera vengono analizzate le attività svolte, la disposizione delle risorse e la velocità dei processi. L’assistenza consiste nel pianificare strategie per migliorare l’efficenza.

Questa tipologia di consulenza, assiste nella valutazione delle strategie applicate nel campo della tecnologia dell’informazione. L’obiettivo è quello di allineare la tecnologia al processo aziendale, svolgendo un’analisi funzionale per lo sviluppo di software, o applicativi personalizzati, offrendo inoltre la possibilità di eseguire materialmente le attività richieste.

Questo servizio di consulenza è sviluppato principalmente in tre tipologie:

Finanza d’Impresa, Ristrutturazione Aziendale e Consulenza per la Gestione dei Rischi.

Nella Finanza d’Impresa, con la consulenza, si assiste nella corretta gestione del capitale, nella valutazione di progetti di investimento, nel controllo di gestione.
Mentre nella Ristrutturazione Aziendale, la consulenza prevede un ingresso a stretto contatto con la gestione aziendale, durante le operazioni straordinarie, ristrutturando appunto strategie e attività aziendali.

Nella Consulenza sulla Gestione dei Rischi invece, vengono analizzate situazioni di rischio economico, considerando: credito, controparte, liquidità, mercato e altri settori, ove richiesto o ritenuto necessario, per fronteggiare le varie situazioni nella migliore condizione di sicurezza possibile.

Il marketing riveste una forte importanza nei progetti.
In questo settore, una consulenza conduce delle analisi di mercato, di studio e di comprensione della concorrenza, ottenendo le informazioni necessarie al fine di attuare strategie mirate, in grado di portare un incremento nel settore.

Per una consulenza professionale, si devono avere molte conoscenze che vanno da quelle economiche legate principalmente al business, a quelle strutturali per capire al meglio un progetto.
 Ma soprattutto capacità di risolvere i problemi.
 Quest’ultima parte è quella che fa la differenza, indipendentemente dal settore nel quale si opera.

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Ampliare la prospettiva.

Un’azienda acquisisce le necessarie competenze legate al ramo in cui opera, specializzandosi nel proprio settore. Per un’agenzia di consulenza, invece, è necessario sviluppare flessibilità, approfondendo continuamente la capacità di spaziare sui vari settori, per quanto differenti, al fine di fornire una visione accurata su di un tema specifico, il quale, ove richiesto, abbia infine la funzione di migliorare o sviluppare un’innovazione, aggiornandola e/o dando comunque un valore aggiunto.

Una consulenza è dunque importante perché può elaborare dati che permettono di prendere, nell’immediato, forti decisioni future.
Per questo, chi ha bisogno di una figura che svolga delle analisi accurate, si affida ad un’agenzia di consulenza al fine di prendere decisioni importanti con maggiore cognizione di causa.

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